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　　下面是小编总结的天津系统集成原则，大家一起来了解下吧。

　　1.招募人才，把他们抛之脑后。

　　在系统集成的过程中，企业所需要的精英人才可以向同事明确说明自己的利益，同时也可以帮助企业将项目销售给用户。他们是企业的重要成员。

　　在项目涵盖的所有部门发展战略视角、开放性、协作和解决问题的能力，以避免相互指责和推卸责任。与供应商讨论所有遇到的复杂问题，以便及时发现和避免问题障碍。

　　2.努力建立一系列小小的成功

　　系统集成项目是一个覆盖面广、内容复杂的典型项目，遵循着企业未来的宏伟战略愿景。现实往往看上去不完整，在现实面前总有工作要做。

　　如果你把整个项目分成几个小部分，试着用每个部分来带来明显的价值，那么项目成功的机会就会大大增加。

　　3.应对所有安全风险

　　在系统集成过程中，智能手机可以访问和利用企业后端系统中的敏感数据。了解所有工作流以及这些数据何时可能被违反是至关重要的。

　　此外，随着员工使用自己的设备和私有云服务，数据泄漏的风险进一步增强。这就要求大家集中精力确保进程安全。

　　4.选择相关的集成工具

　　系统集成工具有自己的特点和优势：仔细考虑现在需要什么和将来需要什么，并帮助您选择相关的工具。

　　目前，系统集成工具主要有两种：数据同步/上传工具和基于过程的集成工具。如果是与ETL和数据同步相关的工作，则数据同步工具较合适;如果希翼集成工作流或流程，可以选择基于流程的集成工具。

　　5.监督和绩效管理是非常重要的。

　　容错、恢复、弹性、监视和性能管理功能是集成解决方案的重要补充。

　　如果在系统集成过程中信息传输过程中出现错误，集成工具需要知道在哪里重传信息。此外，监视功能允许系统自动缓存失败的消息，并提供额外的资源来应对突然的访问高峰。

　　6.展示集成的价值

　　在天津系统集成工具和人力方面，系统集成的成本都很高，但同时也带来了实时数据，改善了业务流程。