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下面是小编总结的天津系统集成原则,大家一起来了解下吧。
1.招募人才,把他们抛之脑后。
在系统集成的过程中,企业所需要的精英人才可以向同事明确说明自己的利益,同时也可以帮助企业将项目销售给用户。他们是企业的重要成员。
在项目涵盖的所有部门发展战略视角、开放性、协作和解决问题的能力,以避免相互指责和推卸责任。与供应商讨论所有遇到的复杂问题,以便及时发现和避免问题障碍。
2.努力建立一系列小小的成功
系统集成项目是一个覆盖面广、内容复杂的典型项目,遵循着企业未来的宏伟战略愿景。现实往往看上去不完整,在现实面前总有工作要做。
如果你把整个项目分成几个小部分,试着用每个部分来带来明显的价值,那么项目成功的机会就会大大增加。
3.应对所有安全风险
在系统集成过程中,智能手机可以访问和利用企业后端系统中的敏感数据。了解所有工作流以及这些数据何时可能被违反是至关重要的。
此外,随着员工使用自己的设备和私有云服务,数据泄漏的风险进一步增强。这就要求大家集中精力确保进程安全。
4.选择相关的集成工具
系统集成工具有自己的特点和优势:仔细考虑现在需要什么和将来需要什么,并帮助您选择相关的工具。
目前,系统集成工具主要有两种:数据同步/上传工具和基于过程的集成工具。如果是与ETL和数据同步相关的工作,则数据同步工具较合适;如果希翼集成工作流或流程,可以选择基于流程的集成工具。
5.监督和绩效管理是非常重要的。
容错、恢复、弹性、监视和性能管理功能是集成解决方案的重要补充。
如果在系统集成过程中信息传输过程中出现错误,集成工具需要知道在哪里重传信息。此外,监视功能允许系统自动缓存失败的消息,并提供额外的资源来应对突然的访问高峰。
6.展示集成的价值
在天津系统集成工具和人力方面,系统集成的成本都很高,但同时也带来了实时数据,改善了业务流程。