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上6个月营业收入超73亿元,营收指标千亿

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上6个月营业收入超73亿元,营收指标千亿

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业内人士分析认为,以目前的业绩和品牌矩阵来看,实现千亿元的业绩目标,安踏需要并购更多的品牌。

“今年是我们全面实施2020战略的第一年。我们成功地运用单聚焦、多品牌、全渠道的策略,在提升市场份额和盈利能力方面取得突破,为广大消费者和投资者还来出色回报。展望未来,中国体育用品产业预计在2025年达到7万亿规模,我们将借助政府大力支持体育行业的发展和2022年冬季奥运会的契机,在中国体育产业的黄金新十年持续保持领先。”安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠表示。

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目前,安踏的品牌矩阵包括定位大众的安踏、运动时尚的FILA、高端滑雪的DESCENTE以及专业户外的Kolon。安踏披露的2017年二季度最新运营数据显示,非安踏品牌的零售金额增速为50%-60%,远超过安踏品牌20%-30%的增速。

2017年上半年,安踏进一步强化研发升级,研发项目投入占销售成本升至5.8%超2亿元,较去年同期增长1.4%。雄厚的资金投入使得安踏能为消费者提供更具科技含量和差异化的产品。其中,聚集全球优秀设计师的美国的设计中心—LAUNCH也已经全面投入运营,与日本设计中心一道,用国际视野的设计创新进一步提升产品价值。

据了解,安踏以全新的装潢及商品陈列推出了第八代门店,截至6月底,安踏店包括安踏儿童独立店共有9041家,FILA店包括FILA KIDS独立店共有869家,DESCENTE已进驻全国超过10个核心城市购物中心,全国共有21家门店。此外,电商渠道方面,除了经营官方网上商城外,安踏还进驻了天猫、京东、唯品会等电商平台。同时,安踏的新物流中心预计于明年初启用。

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上半年实现营收73亿元的安踏展示出更强的信心。日前,安踏CEO丁世忠对外表示,安踏有机会提前实现2025年的千亿目标。近年来,安踏接连收购了FILA品牌、DESCENTE的中国区运营权,但业内认为,从安踏目前的业绩来看,实现千亿年销售额的目标仍有一段路要走。为了达成这个目标,安踏不仅要保证主品牌的稳定高速增长,还需要并购更多的国际品牌扩充产品矩阵。

8月15日讯 8月15日,安踏体育用品有限公司发布2017上半年中期业绩报告,各项数据均远超预期。中报显示,安踏集团收益较去年同期增加19.2%至人民币73.2亿元,股东应占溢利增加28.5%至人民币14.5亿元。值得注意的是,安踏的毛利率更是首次突破了50%这一重要关口,上升至50.6%。上市以来,安踏派息比率保持在60%以上,上市十年累计派息超过人民币80亿元。

2015年,安踏营收首次破百亿。按照计划,至2020年安踏将实现集团销售流水年复合增长率超15%,安踏销售流水年复合增长率达到中双位数,FILA销售流水年复合增长率超过30%。销售数量方面,鞋类销售量目标为1亿双,服装类销售目标超过1.3亿件。在渠道方面,店铺数量将超过1.1万间,电商占零售流水的比例达到20%。预计2017年全年流水有望突破300亿元。

同时,FILA品牌也大胆创新跨界合作,与美国潮流品牌Staple合作,在中国推出Staple x FILA产品系列。在新一季的跨界Jason Wu x FILA系列,为消费者带来富有FILA风格的个性化产品。

需要更多并购

为让国内广大球迷享受篮球和冠军的魅力,安踏今年夏季邀请克莱·汤普森与消费者开展近一个月的大型体验互动活动——“要疯”中国行。据悉,该活动在新浪微博话题的阅读量已将近1亿次,在直播平台上,在整个中国行期间有超过3000万网友进行了观看,线上线下的结合有效地为安踏篮球产品注入品牌故事,为消费者带来全新体验。

丁世忠也表示,通过不同品牌组合及其针对不同客户群的市场布局,安踏将覆盖从大众到高端市场、从功能性到时尚休闲体育用品、从成人到儿童不同年龄层的消费者,满足各种细分市场的特定需求,未来不排除有更多的品牌加入安踏。

亮点4:全速推进2020战略,剑指千亿目标

此前有消息称,安踏可能收购被开云集团出售的体育用品品牌PUMA,不过丁世忠在2017中期业绩发布会上对此进行了否认。丁世忠表示,正在积极寻找收购目标,主要是中高端定位,有一定知名度的国际品牌,与安踏进行互补。

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亮点1:多品牌矩阵,全渠道全覆盖拉动增长

按照安踏的多品牌战略,除了守住具有性价比的市场,安踏对于高端品牌的布局通过收购来完成。今年上半年安踏发布公告宣布,筹得37.9亿港元用于未来收购,而收购的对象为国际体育品牌。

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